JOVI Groep bestaat uit meerdere vennootschappen die gezamenlijk opereren binnen vastgoedontwikkeling, investeringen en duurzaam bouwen. Deze structuur stelt ons in staat om projecten efficiënt en doelgericht te realiseren, met aandacht voor kwaliteit, duurzaamheid en lange termijn waardecreatie. Iedere vennootschap draagt vanuit haar eigen rol bij aan de gezamenlijke visie en ambities van JOVI Groep.
De vennootschappen binnen JOVI Groep:
- Platina Argenta Green Projectdevelopment B.V.
- Platinastaete Green Projectdevelopment B.V.
- JOVI Green Projectdevelopment B.V.
- Green Buildings Projectdevelopment B.V.
- Regulus Enterprises B.V.
Specificatie en kernactiviteiten van projectontwikkeling
Projectontwikkelingsactiviteiten omvatten het hele traject van een idee tot de oplevering en nazorg van een bouw- of vastgoedproject. Dit omvat de conceptfase, financiering regelen, de bouw coördineren, en het verkopen of verhuren van het project. De belangrijkste activiteiten zijn de ontwikkeling van het concept, het aantrekken van financiering, de aanbesteding en selectie van aannemers, de daadwerkelijke bouw, de oplevering en verhuur of de verkoop. Vergeleken met de traditionele projectontwikkeling van woningen c.q. appartementen verschilt de ontwikkeling van bijvoorbeeld de gebouwen aan de Johan de Wittlaan 3, 5 en 7 nauwelijks. Alleen voorziet de ontwikkeling niet in de realisatie van woningen, maar van volledig gerenoveerde en verduurzaamde kantoorruimte. Beiden zijn te beschouwen als eindproduct. Gerealiseerde (woon)appartementen worden ofwel verkocht ofwel verhuurd. De ondernemingen binnen de JOVI-groep realiseren uitsluitend geheel gerenoveerde en verduurzaamde kantoorruimtes en zijn daarmee ook een projectontwikkelaar. Zij hebben immers vrijwel dezelfde kenmerken en activiteiten. De kernactiviteiten van projectontwikkeling binnen de JOVI-groep zijn de volgende:
1. Conceptontwikkeling: Het uitwerken van een haalbaar projectidee voor volledig verduurzaamde en gerenoveerde kantoorruimte met een kwalitatief hoogwaardig inbouwpakket voor kantoorruimte, vaak op basis van marktanalyse en contacten met lokale, regionale en landelijke makelaars, het verder ontwikkelen van het concept naar een voorlopig en een definitief ontwerp ;
2. Financiering: Het berekenen van de kosten en het rendement, en het regelen van de financiering via banken ;
3. Planvorming: Het verzorgen van de planvorming inclusief het definitief maken van het ontwerp ;
4. Aanbesteding en selectie: Het uitvoeren van aanbestedingen en het selecteren van geschikte aannemers en het opstellen van contracten ;
5. Bouw en uitvoering: Het coördineren van alle bouwactiviteiten, het aansturen van de aannemers, installateurs, schildersbedrijven, vloerenspecialisten [projecttapijt, PVC, gietvloer], keukenspecialisten, etc. en het toezicht houden op de voortgang en kwaliteit ;
6. Verhuur en oplevering: Het verhuren van de gerenoveerde kantooreenheden, het begeleiden van huurders, het inspecteren van het gebouw, de eindoplevering en het oplossen van eventuele gebreken ;
7. Nazorg: Het afhandelen van uitstaande opleverpunten en (eventuele) klachten na oplevering.
Een cruciaal onderdeel van de ontwikkelingswerkzaamheden is de volledige verduurzaming van de betreffende gebouwen. Voor de kantoorgebouwen betekent dit een ontwikkeling naar A++ of Parisproof. De diverse ontwikkelingsinstrumenten zijn gespecificeerd op onze website (warmtepompen, isolatie van appendages, upgrade meet- en regeltechniek, EMS, etc.).